КОМКОН-2 Евразия, официальный представитель в Казахстане группы компаний КОМКОН (Россия), входящей в исследовательскую сеть Research International, представляет на казахстанском рынке современные методики исследования рынка и потребителей для решения следующих задач Клиента:

Определение возможности выхода на рынок с новым продуктом
Комплексное изучение рыночной ситуации, поведения и предпочтений потребителей с целью разработки нового продукта
Разработка продукта
Позиционирование продукта
Определение оптимальной цены
Определение объема рынка
Разработка рекламы
Определение эффективности рекламной компании
Изучение ценности марки
Изучение удовлетворенности клиентов
Оценка вариантов улучшения важных элементов продукта/услуги

Задача: Определение возможности выхода на рынок с новым продуктом
Методика "Модель Шести Сил Портера"
Анализ Шести Сил является методом изучения относительной привлекательности отрасли для инвесторов и новых игроков.
Составляющие успешной стратегии:

  • общая оценка рынка
  • возможности поставщиков на рынке
  • возможности пользователей на рынке
  • угроза появления на рынке товаров-заменителей
  • влияние других заинтересованных лиц
  • соперничество и конкуренция между существующими фирмами
  • угроза появления новых конкурентов.

Оценка результатов Модели Шести Сил приводит, учитывая все факторы, к адекватной ориентации на рынке.

Задача: Комплексное изучение рыночной ситуации, поведения и предпочтений потребителей с целью разработки нового продукта
Методика: "MicroTest"

Семейство исследований MicroTest было разработано для решения маркетинговых задач на всех этапах разработки продукта:

  • дает возможность предсказывать поведение потребителей на рынке
  • моделирует потребительское поведение; измеряет потенциальный объем продаж продукта
  • выделяет факторы, влияющие на потребление
  • позволяет разрабатывать высокоточные прогнозы продаж без использования приблизительных оценочных факторов

Варианты "MicroTest":
MicroTest Screen - система количественных исследований, используемая на стадии разработки новых идей для быстрого получения оценок большого количества концепций. При этом оценивается потенциал каждой концепции и дается информация относительно того, какие идеи лучше всего дополняют друг друга и могут разрабатываться совместно.
MicroTest Concept часто используется на стадии разработки концепций. Эта методика позволяет оценить вероятность покупки продукта и показывает, какими другими продуктами можно будет дополнить разрабатываемый продукт. Поскольку продукт еще не вышел на рынок, в модели используются нормативные показатели переключения на другие марки и частота покупок для оценки объема покупок.
Когда продукт уже разработан, методология MicroTest позволяет получить детальные прогнозы объемов потребления и помогает оптимизировать маркетинговые планы. В некоторых случаях, когда продажи обусловлены наличием товара, имеет смысл оценивать продукт в конкурентной среде. MicroTest Display использует методику имитации прилавка в магазине для получения наиболее реалистичных оценок объемов продаж.
Процесс оценки продукта не прекращается на стадии его внедрения на рынок. Многие новые продукты потерпели неудачу из-за плохого изучения на после-внедренческой стадии. MicroTest Track предполагает проведение регулярных измерений для отслеживания показателей знания марки, покупок на пробу и повторных покупок. Это помогает определить дальнейшие шаги, направленные на обеспечение стабильных продаж.

Задача: Разработка продукта
Методика: "Конджойнт-анализ"
Используется в том случае, когда необходимо понять предпочтения потребителей в отношении различных вариантов исполнения того или иного товара или услуги. С помощью Конджойнт-анализа можно измерять сравнительную важность таких характеристик продукта как:

  • марка
  • страна/компания-производитель
  • упаковка
  • цена
  • и другие

Задача: Позиционирование продукта
Методика: "Locator"
Аналитический инструмент, позволяющий определить оптимальное позиционирование марки. Результаты дают возможность связывать восприятие марок с их предпочтениями, включает в себя мощную модель, которая

  • показывает, как с помощью изменения различных аспектов имиджа можно добиться изменения предпочтений потребителя
  • позволяет определить основные характеристики марки, необходимые для сохранения ее позиции на рынке
  • позволяет выделить наиболее выигрышные аспекты изменения (улучшения) марки

Задача: Определение оптимальной цены
Методики: "PSM", "Gabor Granger", "BPTO".
"PSM" - Измерение чувствительности к цене
PSM используется при разработке нового продукта или при простой оценке цены. PSM может выявить противоречия между ценой производителя и потребительской ценой (восприятием ценности продукта).

"Gabor Granger" - кривая спроса
Наиболее простой подход к оценке эластичности спроса заключается в тестировании различных цен на продукт или услугу и измерении интереса к продукту или намерения купить продукт по данной цене. По результатам исследования можно построить кривую спроса, которая демонстрирует соотношение между ценой и желанием купить продукт (или объемом покупок).

"BPTO" - Измерение долей рынка/объема продаж при различных уровнях цен
Методика позволяет измерить вероятность покупки ряда марочных продуктов (обычно новых продуктов наряду с уже существующими), учитывая различные ценовые сценарии. Моделируется процесс покупки предлагаемых продуктов в соотношении с ценами. Результаты передаются в виде моделирующей программы, которая позволяет клиенту подобрать наиболее оптимальные цены для своих продуктов в различных конкурентных рыночных ситуациях.

Основные задачи, которые решает BPTO:

  • анализ эластичности спроса для марки клиента и марок конкурентов
  • анализ возможности переключений с одной марки на другую
  • моделирование реакции рынка на изменение цен
  • анализ объемов потребления при различных ценах
  • прогноз покупательского поведения

Результаты применения BPTO:

  • прогноз долей рынка при различных ценах
  • оценка степени лояльности потребителей к марке
  • описание кривой спроса (с учетом объемов потребления)
  • анализ покупательского поведения в отношении различных марок

Задача: Определение объема рынка
Методика: "MicroTest"
Методика, позволяющая оценить потенциальный объем продаж для новой марки товара.

Задача: Разработка рекламы
Методика: "PubliTest"
Методика оценки рекламы, позволяющая точно понять, как работает та или иная реклама. PubliTest основывается на таких стандартных показателях, как запоминаемость рекламы, восприятие основной идеи рекламы и общая оценка рекламы (понравилась/не понравилась).
Используя уникальное сочетание качественных и количественных методов, Publitest позволяет

  • оценить восприятие рекламного сообщения
  • оценить степень вовлеченности
  • оценить потенциальное влияние рекламы на образ марки
  • понять природу эмоциональных и других иррациональных ответов респондентов
  • понять, какие характеристики являются ключевыми для данной марки
  • определить позицию марки среди конкурентов
  • указать наиболее подходящие рекламные решения
  • отслеживать результаты рекламных компаний

Задача: Определение эффективности рекламной компании
Методика: "TRACE" (Tracking Ad Campaign Effectiveness)
Эта методика применяется для проведения мониторинга эффективности рекламных компаний. Обеспечивая непрерывное измерение знания рекламы и ее воздействия на потребителей, методика TRACE позволяет

  • понять ключевые моменты рекламы, влияющие на запоминаемость марки
  • проанализировать качество запоминания
  • создать иерархию охвата
  • использовать чувствительные показатели потребительской предрасположенности и вовлеченности в рекламу
  • моделировать соотношение уровней знания рекламы и затрат на рекламу
  • оценивать стоимостную эффективность рекламной компании

Задача: Изучение ценности марки
Методика "EQUITY ENGINE"
Понимание ценности марки вносит весомый вклад в оценку прибыли корпорации. Чтобы управлять ценностью марки необходимо измерять этот показатель. EQUITY ENGINE помогает производителям получить максимальную прибыль путем привлечения новых и сохранения имеющихся потребителей марки.
EQUITY ENGINE позволяет специалистам определять ценность продвигаемой марки, а также получать следующие результаты:

  • оценку общей силы и "здоровья" марки в условиях конкуренции
  • глубокое понимание основных критериев ценности марки, вклада каждого из них и их относительной важности для потребителей
  • определение, упорядочивание и выделение основных возможностей для усиления положения марки на рынке
  • точное определение и устранение конкурентной угрозы в долгосрочной перспективе
  • мониторинг маркетинговой эффективности и специфической маркетинговой деятельности на протяжении времени
  • количественное измерение общей силы марки с точки зрения ее эмоциональной и физической выгоды для потребителя

Таким образом, ценность может быть измерена как воспринимаемое качество марки и как привлекательность или близость ее к потребителю совместно с предоставляемыми маркой дополнительными возможностями и выгодами.
Общая значимость марки для потребителя является функцией ее ценности (обусловленной привлекательностью и воспринимаемым качеством) и цены.

Задача: Изучение удовлетворенности клиентов
Методика "SMART"
Служит для определения тех явных и не явных элементов продукта или услуги, которые играют важную роль в удовлетворенности клиентов. В ходе качественного исследования определяется, какие элементы имеют отношение к потребителям, а затем используется SMART для:

  • измерения относительной важности каждого элемента
  • оценки работы компаний по каждому из аспектов обслуживания
  • определения необходимости улучшений в каждом секторе
  • сегментирования потребителей по их потребностям
  • разработки четких рекомендаций по улучшению продукта/сервиса
  • внесения вклада в анализ прибыли

Задача: Оценка вариантов улучшения важных элементов продукта/услуги
Методика: "SMART TRACKING"
Методика позволяет построить баланс между желательностью некоторых мер по улучшению и затратами на их осуществление. Оценка потребительской привлекательности отдельных элементов товара/услуги производится с помощью Конджойнт-анализа или путем простого ранжирования признаков. С последующим использованием SMART TRACKING клиент имеет возможность оценить затраты, связанные с принятием мер по улучшению отдельных элементов товара/услуги, в сопоставлении с показателями потребительской привлекательности. Полученная модель позволяет подсчитать общие затраты или сбережения от введения этих мер и выбрать оптимальный вариант.

www.gazeta.kz

_______________________________________________________

© COMCON-2 Eurasia, 2001-2007© КОМКОН-2 Евразия, 2001-2007
Адрес: 050013, Республика Казахстан, г. Алматы, пл. Республики, 13
Телефон: +7 (327) 250-66-40/50/10/20 Факс: +7 (327) 250-65-91
E-mail: info@comcon-2.kz comcon-2@nursat.kz